Uitslag berekenen…
Uitslag berekenen…
Bedankt voor het invullen van het familiebedrijvenkompas! Hieronder zie je in welke unieke fase jullie gezin en het bedrijf zich bevinden en wat jullie uitdagingen zijn.
Je werkt al heel wat jaren aan en in je bedrijf en kijkt terug naar wat je als ondernemer hebt opgebouwd. Met trots kijk je ook naar de carrières van je volwassen kinderen, binnen of buiten het familiebedrijf.
Kenmerkende vragen in deze fase zijn: Mogen en willen de kinderen (komen) werken in het familiebedrijf? Hoe werken we of hoe werken onze kinderen onderling samen? Loslaten van het familiebedrijf gaat ook samen met vertrouwen krijgen in degene die het oppakt. Zijn de kinderen wel geschikt?
Het is belangrijk om in deze fase, wanneer jullie nog samenwerken, als overdragers te gaan nadenken wat jullie wensen zijn als jullie het familiebedrijf hebben overgedragen. Voor de opvolgers is het juist van belang dat zij onderling afspraken maken of hoe zij samenwerken en omgaan met eventuele discussies in de toekomst.
Het familiebedrijf is uitgegroeid naar een stabiele geoliede machine waarin mensen over verschillende afdelingen nauw met elkaar samenwerken. Er is een management/directieteam dat de tactische en operationele beslissingen neemt en hierover de aandeelhouders informeert. De taken en verantwoordelijkheden van de personeelsleden zijn helder en duidelijk omschreven.
Een uitdaging is om te blijven doen waar jullie zo succesvol door zijn geworden. Dit wil je kunnen meten middels KPI’s. Natuurlijk wil je ook de juiste mensen in het management en de juiste overleggen voeren.
In deze fase zien we dat het voor familiebedrijven steeds lastiger wordt om de verbinding en betrokkenheid te houden met de oprichters/eigenaren en daarmee haar geschiedenis. Zitten we nog op de juiste koers? Moeten we onze strategie herijken? Gaan we dit zelf doen of laten we dit doen door de nieuwe generatie of misschien wel een derde partij?
Het eigendom en de zeggenschap van jullie familiebedrijf is in handen van jullie als ondernemersechtpaar. Dit maakt het nemen van belangrijke strategische en financiële besluiten (vaak aan de keukentafel) rechtlijnig en eenvoudig. Daarentegen is het belangrijk om zorgzaam om te gaan met jullie eigendom (rentmeesterschap tonen).
Een kenmerkende vraag in deze fase is: Hoe bouwen jullie voldoende kapitaal op om toekomstplannen te kunnen blijven realiseren, zowel zakelijk als privé? Ook is het belangrijk om in deze fase al na te denken of jullie familiebedrijf klaar is voor een overdracht binnen de familie of daarbuiten? Is de juridische structuur op orde? Lopen we niet het risico te veel belasting te moeten betalen als we eerder dan verwacht moeten stoppen met het bedrijf?
Als laatste speelt de vraag of het wel haalbaar is voor de volgende generatie om het bedrijf over te nemen. Belangrijke vraagstukken hierbij zijn of jullie als overdragers voldoende voorzien zijn in jullie pensioen en of de opvolgers het gefinancierd kunnen krijgen.
Wil je meer weten? Download dan onze whitepaper over familiebedrijven.
Wil je een afspraak maken om hier verder over door te praten en te kijken op welke manier we jullie kunnen ondersteunen? Neem dan contact met ons op via 0318 – 83 02 26.
Heb je feedback op dit kompas? Stuur ons dat gerust door!
